Zum Inhalt wechseln Deutschland-Deutsch
HP.com Deutschland Startseite Produkte und Services Support und Treiber Lösungen Kaufen
» Kontakt zu HP
HP.com Deutschland Startseite
HP Services  >  Outsourcing Programme und Lösungen

Business Process Outsourcing

» 

Unternehmens- und IT-Services

HP Services – Produktpalette

» Unternehmens- anwendungen
» Kontinuität und Verfügbarkeit
» Industry Solutions
» Infrastrukturservices
» Outsourcing-Services
» Servicepakete
» Support-Services
» Leasing und Finanzierung
» Schulungen und Seminare

Informationen zu Services

» Wir über uns
» Fallstudien
» eNewsletter
» Merkmale
» Neuigkeiten
» Partner
» Blogs
» Downloads für Software & Treiber
Inhalt beginnt hier
BPONach der Fokussierung auf die Fertigung geht es jetzt auch an die Verbesserung der Kostenstrukturen in den Verwaltungsbereichen der Unternehmen

Bisher stand die Fertigung im Mittelpunkt vieler Optimierungsüberlegungen. So erfolgreich das vielerorts auch war – es reicht nicht aus: Jetzt geht es darum, die Abläufe und Strukturen in der Administration konsequent zu verschlanken. Und das sind die beiden Instrumente dazu: Standardisierung und gemeinsame Inanspruchnahme der Basisdienste im Unternehmen. Ganz hervorragend lässt sich das umsetzen etwa im Finanzbereich, in der Beschaffung oder im Personalwesen. ”Shared Services“ ist der Begriff für die Idee, interne Dienste bereichsübergreifend zu nutzen.

Diese Idee wird auch schon gelebt: Seit Beginn der 90-er Jahre hat Hewlett-Packard ”Shared Services“ im eigenen Unternehmen verwirklicht. Nicht zuletzt seit dem Zusammenschluss der beiden Technologiekonzerne HP und Compaq im Jahr 2002 zeigte sich, dass HP in kürzester Zeit zu globalen, standardisierten Prozessen gelangen konnte.

Mit dem Angebot des Business Process Outsourcing (BPO) von HP können nun Unternehmen Kern- und Nicht-Kernprozesse in die Hände von HP geben und dabei folgenden Nutzen erhalten:

  • Geringere Arbeitskosten durch Nutzung weltweiter Lieferstrukturen
  • Volumenvorteile durch Zentralisierung und Nutzung von teurer Infrastruktur durch mehrere Kunden
  • Prozesseffizienz durch Standardisieren und Automatisieren von heute teilweise manuellen
    Prozessen

Welche Möglichkeiten und Fertigkeiten muss ein BPO-Provider haben?

1. Prozessmentalität
HP BPO ist durchdrungen vom Denken und Arbeiten in Prozessen. So haben wir die Kern-Prozesse wie die Bearbeitung von Rechnungen, für die häufig ein Mitarbeiter umfassend verantwortlich ist, in Teilprozesse zerlegt. Diese Teilprozesse haben wir dann mit Industrial Engineering Methoden so optimiert, dass unterschiedliche Personen am Gesamtprozess arbeiten können. Folge: Effizienz und Automatisierung steigen.

2. Skalierbarkeit vor Ort
Mit über 5.000 qualifizierten und trainierten Mitarbeitern und gut etablierten Betriebsabläufen in 7 Globalen Business Centern erbringen wir diese Dienste für diverse Branchen und Unternehmen aus aller Welt. Als Technologieunternehmen kommt Ihnen unser Know-how hinsichtlich Konnektivität, Werkzeugen und Trainings zu Gute.

3. Den Übergang bei Geschäftsverlagerungen managen
Die Verlagerung eines Geschäftsprozesses nach draußen zu einem Dienstleister ist ein komplexer Vorgang. Die langjährige Erfahrung in der Implementierung des Shared Services Ansatzes im eigenen Haus und bei zahlreichen Kunden hat gezeigt, dass HP in der Lage ist, Geschäftsverlagerungen prozesssicher durchzuführen.

Unser Serviceangebot

Finanz- und Rechnungswesen: Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Kosten- und Spesenverwaltung, das Management der Anlagenbuchhaltung, die Hauptbuchhaltung. Zahlungs- und Forderungsmanagement: Kundenverwaltung, Auftragsabwicklung, Kreditfähigkeitsprüfung und -gewährung, Rechnungsstellung, Mahnwesen, Schlichtung, Berichtswesen.

Beschaffungswesen: Beschaffen von direkten und indirekten Materialien, Lieferantenmanagement, Bestellanforderung, Einholen und Qualifizieren von Angeboten, Auftragsvergabe, Einkaufsabwicklung, Sourcing.

HR – Personalwirtschaft: Führung der Personal- und Abrechnungsakten, Mitarbeiterbetreuung, Zeugnisse und Bescheinigungen, Abrechnungslauf und Outputmanagement, Archivierung der Lohnkonten, Datenbereitstellung via Schnittstelle.

Wesentliche Vorteile

  • Strategische Ausrichtung: Ihr Unternehmen kann sich auf strategische Aufgaben statt auf Routinetransaktionen konzentrieren.
  • Spitzenkonditionen: Dank Outsourcing der Business- Prozesse an HP kommen Sie in den Vorteil leistungsfähigerer IT-Systeme und globaler Geschäftsnetze mit entsprechenden Konditionen.
  • Sicherheit: Gesetzliche Bestimmungen sowie behördliche Vorgaben werden zuverlässig eingehalten.
  • Qualität: Die Fachkompetenz und Erfahrung des HP Konzerns bürgen für die inhaltliche Qualität und organisatorische Kontinuität der Business-Prozesse.
  • Schnelligkeit: Durch Einsatz modernster Technologien und Tools stellen wir sicher, dass Ihre Business-Prozesse zügig und transparent ablaufen.
» Outsourcing
» Liste der Services
» Referenzen
» Literatur
» Events
» Kontakt zum HP Services Team
HP Nr. 1 bei Outsourcing (InformationWeek, PDF-Datei)


» 

Outsourcing Programme und Lösungen

»  Infrastruktur Management Services
»  End User Workplace Management
»  Application Outsourcing
»  Business Process Outsourcing
»  Utility Pricing Solutions
»  ITSM

»  Strategische Partnerschaften
»  Kurzprofile
»  Warum HP
»  Instant, Managed und Metered Capacity
»  PC Utility Solutions
» PC Utility Custom Solutions
» PC Utility Packaged Configurations
»  Nutzungsabhängige Bezahlung für Imaging & Printing
»  Microsoft Exchange Utility
»  HP Utility Pricing Solutions für Server
»  Managed Storage Solution
»  Nutzungsabhängige Bezahlung für HP StorageWorks XP/EVA

Weiterführende Services
»  Services für Unternehmenskontinuität und Wiederherstellung
Druckversion
Datenschutzerklärung
Impressum
Mit der Benutzung dieser Website erklären Sie sich mit den entsprechenden Nutzungsbedingungen einverstanden
© 2008 Hewlett-Packard Development Company, L.P.