Implementieren einer Architektur, die Unternehmens- und IT-Ziele optimal erfüllt
Bei einer IT-Konsolidierung müssen alle Faktoren berücksichtigt werden, die zu einem messbaren Erfolg beitragen können.
Unter Beachtung dieser Zielsetzung arbeitet HP mit Ihnen in zwei parallelen Prozessen zusammen:
Rechtfertigung der Investitionen: Die HP Services-Berater erstellen gemeinsam mit Ihrem Team den Geschäftsfall für die Konsolidierung in einem bestimmten Bereich des Projekts. Dabei werden TCO- und ROI-Tools (Total-Cost-of-Ownership, Return-On-Investment), Bereitschaftsanalyse und Erfassungsverfahren basierend auf den jeweiligen Konsolidierungszielen eingesetzt. Diese Art von TCO- und ROI-Modell ist insbesondere dann von Bedeutung, wenn die Konsolidierungsmaßnahmen durch die beabsichtigten Einsparungen finanziert werden sollen.
Entwurf (Blueprint) für die Architektur: Die erfahrenen HP IT Services-Architekten entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen auf das Unternehmen zugeschnittenen Entwurf, in dem die Unternehmens- und IT-Strategie sowie die aktuelle Umgebung Ihres Unternehmens und Markt- sowie Technologietrends berücksichtigt werden. Der Entwurf enthält Empfehlungen für die technologischen Pfade, die zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen. Berücksichtigt werden außerdem Prozessverbesserungen und organisatorische Aspekte, die Ihre Ziele unterstützen. Sie profitieren von den umfangreichen Erfahrungen der HP Architekten beim Entwerfen von IT-Prozessen basierend auf der IT Infrastructure Library (ITIL) und HP eigener bewährter Prozessentwürfe für die IT-Serviceverwaltung.
Teamorientierte Partnerschaft in jeder Phase
Die Vorgehensweise von HP bei der Konsolidierung ist einzigartig - vom IT Consolidation Value Workshop, über die Rechtfertigung der Investitionen und den Entwurfsplan für die Architektur bis zu Entwurf und Implementierung. HP ist flexibel, kooperativ und ständig auf Ihre Anforderungen bedacht. HP arbeitet eng mit Ihnen zusammen und ergänzt Ihr Personal, um Sie bei Entwurf, Aufbau, Integration, Verwaltung und Weiterentwicklung ihrer konsolidierten IT-Infrastruktur auf sinnvolle Weise zu unterstützen. Die Methodik von HP basiert auf Erfahrung. Von HP wurde die Anzahl der eigenen Rechenzentren von 154 auf lediglich 7 reduziert und die Kosten um 40 Prozent gesenkt. Basierend auf dieser Erfahrung kann HP Ihnen beim Aufbau einer optimalen Lösung helfen.
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