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Der Wettbewerb nimmt ständig zu und die Kunden verlangen immer besseren Zugang zu Services. Für Ihre IT-Abteilung bedeutet dies, dass Projekte immer schneller und effizienter umgesetzt werden müssen. Allerdings nimmt zwar die Geschwindigkeit der Veränderungen zu, doch die Projektressourcen und -budgets der IT-Abteilungen halten nicht Schritt.
Deshalb ist es wichtig, dass Sie die richtigen Entscheidungen darüber treffen, wie Ihre Ressourcen wirkungsvoll dafür eingesetzt werden sollen, Services zu entwickeln und bereitzustellen, die den Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie vollständigen Einblick in Ihre laufenden Projekte und die Ihnen für diese zur Verfügung stehenden Ressourcen haben. Die Transparenz hilft Ihnen, das Risiko des Scheiterns von Projekten zu verringern, die Qualität der Servicebereitstellung zu verbessern, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Projekte innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens abzuschließen.
Mehr ROI bei Geschäfts- und IT-Projekten
Die Implementierung einer Bedarfs- und Portfoliomanagementlösung erlaubt es Ihnen, das passende Governance-Modell zu konzipieren, Managementprozesse zu identifizieren und zu automatisieren, Projekte gemäß den Geschäftszielen zu priorisieren und die für die Umsetzung dieser Projekte erforderlichen Ressourcen zu ermitteln.
HP ist der Ansicht, dass eine voll integrierte Bedarfs- und Portfoliomanagementlösung alle Governance-Methoden, Prozesse und Produkte mitbringen muss, die nötig sind, um die Verwaltung Ihres IT-Projektportfolios sowie der zugehörigen Ressourcen und Business Services zu verbessern. Die wichtigsten Bestandteile dieser Lösungen:
- Beratungs- und Integrationsservices: In unserem Serviceportfolio finden Sie Unterstützung für folgende Aufgaben: Konzeption Ihres IT-Governance-Programms, Entwicklung einer übergeordneten Lösungsarchitektur, Entwurf, Aufbau und Implementierung einer integrierten Lösung und Schulung der Mitarbeiter in neuen Technologien, Fertigkeiten und Prozessen.
- Schulungsservices: HP bietet eine umfassende Palette an Schulungs- und Zertifizierungsservices. Das Angebot reicht von Geschäftsstrategie bis zu betrieblichen Abläufen. Darüber hinaus bietet HP produktspezifische Benutzerschulungskurse sowie eine große Auswahl an Schulungs- und Zertifizierungsprogrammen für ITIL und Servicemanagement.
- Software:Project and Portfolio Management Center und Service Management Center von HP Software umfassen integrierte Lösungen für die Automatisierung und Implementierung von Bedarfs- und Portfoliomanagementprozessen.
Energieversorger erhöht Transparenz seiner IT-Prozesse
Bei einem der größten Energieversorger Nordamerikas sorgt eine Bedarfs- und Portfoliomanagementlösung von HP für eine höhere Effizienz in Geschäftsabwicklung und IT und dadurch für deutliche Verbesserungen bei den IT-Abläufen.
Im Ergebnis kann das Unternehmen die an seine IT-Abteilung gestellten Anforderungen besser verwalten, die Kosten senken, eine höhere Datenintegrität und Überwachung erreichen und die Sarbanes-Oxley-Vorschriften nachhaltig erfüllen. Der wichtigste Vorteil besteht darin, dass das Unternehmen Geschäft und IT besser aufeinander abstimmen kann, da die Lösung eine einfache Verwaltung der IT-Investitionsprioritäten erlaubt.
Lösungen für die Anforderungen Ihres Unternehmens
Damit Ihre IT-Abteilung den Servicebedarf Ihres Unternehmens decken kann, muss sie die IT- und Business Services-Anforderungen und die an sie gestellten geschäftlichen Erwartungen erfüllen. HP Demand and Portfolio Management Solutions unterstützen Sie auf dem Weg zu diesem Ziel, indem sie Ihnen helfen, die Einleitung, Planung, Durchführung, Verfolgung und Bewertung Ihrer IT-Projekte zu optimieren. |
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