Wenn Sie einen IT-Experten erschrecken möchten, genügt ein Wort: Migration.
Selbst dort, wo die Migration durchaus sinnvoll (oder gar unvermeidbar) ist, löst der Gedanke daran, auf andere Zulieferer, andere Ausrüstungen und andere Software umzusteigen, selten Wohlbehagen aus. Jeder IT-Experte weiß, welche Probleme und Komplikationen eine Migration mit sich bringen kann. Aber das muss nicht sein. Sorgfältig ausgeführte Migrationsprogramme können Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Komplexität der Systeme zu reduzieren, Kosten zu senken und die Leistung zu verbessern.
Drei häufig genannte Gründe, die gegen eine Migration sprechen
Eine Migration ist sicherlich nicht für jedes Unternehmen in jeder Situation die richtige Antwort. Aber einige der üblichen Gründe, die Unternehmen zögern lassen, sich von ihrer langen und diversifizierten Liste von Zulieferern zu trennen, und die die potenziellen Vorteile einer Migration in den Hintergrund drängen, erweisen sich bei näherer Betrachtung als Mythos.
Grund 1: Die Migration ist zu kompliziert. Der Umstieg von einem Zulieferer auf einen anderen ist weder einfach, noch kann er über Nacht erledigt werden. Das heißt aber nicht, dass sich die Migration auf keinen Fall lohnt. Bei entsprechender Planung kann der Prozess relativ schmerzlos verlaufen und Sie von der Komplexität Ihres derzeitigen Systems befreien.
Grund 2: Die Migration ist zu teuer. Jeder Kauf neuer Hardware oder Software kostet Geld. Aber was ist langfristig günstiger? Wenn Ihre Mitarbeiter zu viel Zeit mit der Wartung bestehender Systeme oder mit der Entwicklung von Workarounds für die Mängel der vorhandenen IT-Ausrüstung verbringen, rechnet sich der Umstieg auf eine neue Plattform möglicherweise schneller als Sie gedacht hätten.
Grund 3: Wie es ist, geht es nicht weiter – aber das Unbekannte macht uns noch mehr Angst. Mitunter ist allen Beteiligten klar, dass es so nicht weitergehen kann – ob nun wegen Problemen mit dem Produkt oder wegen Schwierigkeiten mit dem Zulieferer. IT-Experten sind jedoch häufig Meister der Improvisation und vergessen dabei, dass es durchaus Alternativen bei anderen Zulieferern geben kann, die wirklich funktionieren. Die Angst vor dem Unbekannten ist keine gute Begründung für den Verzicht auf mögliche Zeit- und Kostenersparnisse.
Der richtige Zeitpunkt
Durch eine erfolgreiche Migration kann sich Ihre IT-Abteilung bestehender Systeme entledigen, die inflexibel, veraltet, proprietär oder selbst zusammengestückelt sind. Aber woran erkannt man, ob eine Migration die Zeit und den Aufwand lohnt? Wenn auf Sie als Unternehmen eines oder mehrere der folgenden grundlegenden Probleme zutrifft, sind Sie in der Regel ein idealer Kandidat für eine Migration:
- Ihre heutige Ausrüstung ist veraltet. Jede Ausrüstungskomponente, ob Hardware oder Software, hat eine endliche Lebenszeit. Vielleicht sind Sie ja dabei, eine neue Supply-Chain-Lösung zu implementieren und Ihre derzeitigen Server sind nicht in der Lage, die Anwendung mit der Geschwindigkeit zu bedienen, die Sie benötigen.
- Sie fusionieren mit einem anderen Unternehmen bzw. gliedern ein übernommenes Unternehmen ein. Fusionen und Übernahmen erfordern zuweilen die Zusammenlegung zweier gänzlich unterschiedlicher IT-Umgebungen. Statt nun dem bereits vorhandenen Mix im Unternehmen noch weitere Ausrüstungskomponenten hinzuzufügen, empfiehlt es sich in vielen Fällen, auf eine komplett neue Plattform umzusteigen. Die potenziellen Einsparungen, die sich aus der Standardisierung ergeben, können die Zusammenführung unterschiedlicher IT-Umgebungen erleichtern und sich positiv auf den Übergangsprozess im Allgemeinen auswirken.
- Ihr Unternehmen zieht um. Jeder Umzug ist mit einem gewissen Maß an Turbulenzen und Umwälzungen verbunden. Falls Sie ohnehin schon über eine Migration nachgedacht haben, kann ein Umzug genau der richtige Zeitpunkt sein.
- Ihre derzeitigen Zulieferer versagen. Wenn die Produkte oder Dienstleistungen Ihrer derzeitigen Zulieferer nicht Ihren Erwartungen entsprechen und all Ihre Versuche, eine Besserung herbeizuführen, nicht gefruchtet haben, sollten Sie den Wechsel zu anderen Zulieferern in Erwägung ziehen.
So bestehen Sie die Migrationsherausforderung
Die Entscheidung, ob und wie migriert werden soll sowie die Quantifizierung der möglichen Vorteile sind natürlich wesentlich komplizierter als das bisher Gesagte. HP Migrationsevaluationen, Dienste und Proof-of-Concept-Systeme helfen Ihnen dabei zu ermitteln, ob ein Umstieg sinnvoll ist und wann dieser erfolgen sollte.
Dort, wo eine Migration im konkreten Fall die richtige Entscheidung ist, erarbeitet HP einen Plan, um Sie bei der Migration zu unterstützen. Die Unterstützung kann von vorkonfektionierten Migrationspaketen bis hin zu individuellen Migrationsstrategien reichen. Das Angebot kostenloser Dienstleistungen für qualifizierte Unternehmen und Austauschangebote für geprüfte Hardware von Mitbewerbern sorgen für eine weitere Beschleunigung des ROI und eine Reduzierung des Risikos.
Wir bei HP sind uns bewusst, dass eine Migration nicht über Nacht erfolgt – Migrationsprojekte können Monate in Anspruch nehmen. Aber Managementlösungen auf Enterprise-Niveau, wie Systems Insight Manager, können Ihnen dabei helfen, Ihre heterogenen Systeme durch eine zentralisierte Verwaltung zu steuern, während Sie Ihre Geschäftssysteme schrittweise auf die neue Plattform portieren.
Damit wird den Überlegungen für oder gegen eine Migration die spekulative Komponente entzogen und auch das Wie wird so geklärt. Die speziell geschulten Experten von HP helfen Ihnen dabei, diese großen Entscheidungen auf ein solides Fundament zu setzen. Informieren Sie sich. Setzen Sie sich mit HP in Verbindung, und lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich beraten, ob Ihr Unternehmen für Migrationssonderangebote, Austauschprogramme und „Proof-of-Concept“-Systeme in Frage kommt.
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